Transformando negócios, construindo o futuro

Veja o que entregamos para transformar negócios

Quem é a M4GO

A M4GO nasceu para transformar a maneira como as empresas gerenciam suas finanças de forma inovadora e com resultados concretos.

 

Inspirado pelo arquétipo do mago, o nome “M4GO” simboliza transformação, sabedoria e a capacidade de criar soluções únicas. Ele reflete a essência da consultoria: usar experiência e estratégia para transformar desafios em resultados efetivos.

 

A identidade da M4GO Consulting nasce da desconstrução da letra “M” em quatro partes. As três linhas verticais simbolizam o mundo corporativo e os pilares de estabilidade, segurança e solidez financeira que a marca oferece às empresas.

 

A quarta linha, inclinada na diagonal, conecta-se ao número “4”, trazendo dinamismo e inovação à composição, enquanto a combinação das iniciais de seu fundador, MAuricio GOmes, reforça o compromisso pessoal com excelência. “M4GO” representa não apenas um nome, mas uma visão poderosa de criatividade, organização e impacto no mundo empresarial.

Apoiar empresas na superação de desafios estratégicos e financeiros, promovendo crescimento sustentável, eficiência operacional e excelência em governança. Nossa missão é maximizar o valor para acionistas e stakeholders, implementando soluções inovadoras e personalizadas que garantam resultados sólidos e duradouros.

Ser a consultoria de gestão e reestruturação empresarial de maior referência no mercado, reconhecida por sua expertise, comprometimento e impacto positivo nos resultados financeiros e operacionais.   

1- Excelência: Compromisso com os mais altos padrões de qualidade em todas as soluções e serviços prestados.

2- Ética e Transparência: Atuar com integridade em todas as interações, assegurando confiança e respeito mútuo.

3- Foco no Cliente: Entender profundamente as necessidades dos clientes e oferecer soluções sob medida para atingir seus objetivos estratégicos.

4- Inovação: Adotar práticas e tecnologias de ponta para impulsionar eficiência e produtividade.

5- Sustentabilidade: Promover práticas financeiras e operacionais que garantam o crescimento sustentável das empresas.

6- Trabalho em Equipe: Liderar e transformar equipes com espírito colaborativo, motivando e capacitando talentos para alcançar resultados extraordinários.

7-Resultados: Priorizar ações que maximizem a rentabilidade e a geração de valor, através de gestão estratégica de capital e de caixa.

Transformar desafios empresariais em oportunidades de crescimento sustentável, criando valor para nossos clientes, colaboradores e sociedade. Inspirar organizações a alcançarem seu potencial máximo, construindo um legado de excelência, inovação e impacto positivo no mercado em que atuam.

Somos uma consultoria de gestão e reestruturação empresarial. Nosso objetivo é liderar transformações que posicionem nossos clientes como protagonistas em seus setores, assegurando crescimento sustentável e sucesso em um ambiente de negócios competitivos

Excelência

Compromisso com os mais altos padrões de qualidade em todas as soluções e serviços prestados.

Foco no cliente

Entender clientes e oferecer soluções estratégicas para seus objetivos.

Trabalho em equipe

Liderar equipes, capacitar talentos e promover colaboração para grandes resultados.

Inovação

Adotar práticas e tecnologias de ponta para impulsionar eficiência e produtividade.

Sustentabilidade

Promover práticas financeiras e operacionais que garantam o crescimento sustentável das empresas.

Resultados

Priorizar ações que maximizem a rentabilidade e a geração de valor, através de gestão estratégica de capital e de caixa.

Ética e transparência

Atuar com integridade em todas as interações, assegurando confiança e respeito mútuo.

Mauricio Gomes é um profissional com mais de 30 anos de experiência cuja trajetória é marcada por conquistas notáveis e destaques ao longo de sua carreira:

Resultados Financeiros Expressivos

Estruturação de Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) no valor total de R$105MM, risco brAAf pela S&P, gerando redução de despesas financeiras e eficiência na gestão de capital de giro da empresa.

Liderança na estruturação de funding de R$200MM junto ao BNDES e ao FINEP com prazo de amortização em até 10 anos.

Reestruturação de dívidas, como estratégia de Liability Management, gerando economia superior a 10% das despesas financeiras.

Emissão de Debêntures no Mercado de Capitais com redução de custo de captação equivalente às despesas da emissão.

Resultados Financeiros Expressivos

Sólida experiência na condução de projetos de turnaround (operacional e financeiro) e projetos de crescimento de empresas.

Larga experiência em atuação em: Holding, empresas de controle familiar e empresas investidas de fundos de Private Equity nacionais e estrangeiros.

Implantação de melhorias na gestão do capital de giro da empresa em cerca de R$50MM através de ampliações de prazos de pagamentos vinculada à oferta de redução de taxas de antecipação a fornecedores.

Resultados Financeiros Expressivos

Condução de processo de rating corporativo com obtenção das notas AA e BB+ para o mercado local e global, respectivamente, junto às principais agências de classificação de riscos internacionais.

Sólida experiência em relacionamento com bancos comerciais, bancos de investimentos, bancos e agências de fomento no Brasil e no exterior, empresas de auditoria (Big 4), escritórios de advocacia e agências de rating para estruturação de operações no Mercado de Capitais.

Condução de processo competitivo (RFP) junto às principais adquirentes do país (Cielo, Rede, GetNet etc.) gerando redução de despesas de 25% em taxas de administração e antecipação de recebíveis.

Resultados Financeiros Expressivos

Estruturação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) gerando aumento de produtividade e redução de custos operacionais da área financeira em cerca de 25% e de headcount em cerca de 12%.

Liderança na reestruturação de atividades contábeis e financeiras garantindo a continuidade das operações, com aumento de produtividade e redução média em cerca de 30% dos custos e 54% em headcount.

Implantações do SAP, em diferentes versões, para melhoria de processos e controles gerenciais elevando, dentre outros, a eficiência no processo de fechamento contábil em cerca de 40%.

Resultados Financeiros Expressivos

Estruturação de Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) no valor total de R$105MM, risco brAAf pela S&P, gerando redução de despesas financeiras e eficiência na gestão de capital de giro da empresa.

Liderança na estruturação de funding de R$200MM junto ao BNDES e ao FINEP com prazo de amortização em até 10 anos.

Reestruturação de dívidas, como estratégia de Liability Management, gerando economia superior a 10% das despesas financeiras.

Emissão de Debêntures no Mercado de Capitais com redução de custo de captação equivalente às despesas da emissão.

Resultados Financeiros Expressivos

Sólida experiência na condução de projetos de turnaround (operacional e financeiro) e projetos de crescimento de empresas.

Larga experiência em atuação em: Holding, empresas de controle familiar e empresas investidas de fundos de Private Equity nacionais e estrangeiros.

Implantação de melhorias na gestão do capital de giro da empresa em cerca de R$50MM através de ampliações de prazos de pagamentos vinculada à oferta de redução de taxas de antecipação a fornecedores.

Resultados Financeiros Expressivos

Condução de processo de rating corporativo com obtenção das notas AA e BB+ para o mercado local e global, respectivamente, junto às principais agências de classificação de riscos internacionais.

Sólida experiência em relacionamento com bancos comerciais, bancos de investimentos, bancos e agências de fomento no Brasil e no exterior, empresas de auditoria (Big 4), escritórios de advocacia e agências de rating para estruturação de operações no Mercado de Capitais.

Condução de processo competitivo (RFP) junto às principais adquirentes do país (Cielo, Rede, GetNet etc.) gerando redução de despesas de 25% em taxas de administração e antecipação de recebíveis.

Resultados Financeiros Expressivos

Estruturação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) gerando aumento de produtividade e redução de custos operacionais da área financeira em cerca de 25% e de headcount em cerca de 12%.

Liderança na reestruturação de atividades contábeis e financeiras garantindo a continuidade das operações, com aumento de produtividade e redução média em cerca de 30% dos custos e 54% em headcount.

Implantações do SAP, em diferentes versões, para melhoria de processos e controles gerenciais elevando, dentre outros, a eficiência no processo de fechamento contábil em cerca de 40%.

Não entregamos mais do mesmo. Nós resolvemos o que trava seu crescimento. Com base em uma análise honesta da sua realidade financeira, objetivos e desafios, entregamos diagnósticos precisos e estratégias aplicáveis que colocam sua empresa no rumo certo — sem enrolação, sem fórmulas prontas.

Conheça nossas entregas de forma concreta e com propósito:

Gestão de Capital e Finanças

CFO
Fractional CFO

Atuamos como CFO estratégico sob demanda, apoiando decisões críticas com planejamento financeiro de curto e longo prazo.

Captação
Estratégia de Captação

Estruturamos operações de dívida sob medida, como FIDCs, debêntures e linhas de fomento, com foco em liquidez, redução de custos e equilíbrio financeiro.

 

Estrutura
Estrutura de Capital 

Desenvolvemos modelos personalizados de estrutura de capital, avaliando riscos, necessidades operacionais e objetivos de crescimento sustentável.

Eficiência Operacional

Caixa
Gestão de Fluxo de Caixa

Gestão com foco em previsibilidade e controle, garantindo equilíbrio entre entradas e saídas operacionais.

Giro
Gestão de Capital de Giro

Otimização do capital de giro por meio da análise e melhoria dos ciclos de recebimento e de pagamento.

Processos
Revisão de processos

Redesenho de processos financeiros com integração entre áreas, mais controle e ganhos de produtividade.

 

Crescimento Estratégico

Organização
Organização Estratégica

Preparamos a empresa para receber aportes de investidores estratégicos, com foco na organização financeira, clareza nos indicadores de desempenho e narrativa de valor.

 

Expansão
Plano de Expansão

Estruturamos planos de expansão que sustentem o crescimento após o aporte, conectando a visão estratégica com a execução em novos mercados ou linhas de negócio.

Governança
Governança Corporativa

Desenvolvemos mecanismos de valorização corporativa e governança, com foco na sustentabilidade dos resultados e no fortalecimento institucional.

 

Confiança que gera resultados

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